Question

【題目】吉利并購沃爾沃的2010年，沃爾沃在全球共計銷售了37.4萬輛車，同比增長11.2%。下圖是“吉利汽車部分生產基地分布圖”。據此回答下列問題。

(1)據圖分析吉利汽車在國內廠址選擇的主要區位因素。

(2)并購后，吉利集團保留了沃爾沃轎車在瑞典哥德堡的研發和部分生產機構，這樣的安排有何地理意義？

Answer 1

【答案】(1)靠近鋼鐵、石化工業基地；東部地區經濟發達，市場潛力大；水陸交通便利，便于原料和產品的運輸。

(2)吉利汽車可以借助沃爾沃品牌進入歐洲市場；靠近世界高檔汽車市場與研發中心，可以獲得最新的市場和研發信息；市場距離近，降低運輸成本；研發與生產的結合有利于縮短產品生產周期，提高經濟效益。

【解析】

本題主要考查影響工業區位因素以及工業區位因素的變化等。旨在考查學生知識遷移和運用能力。

（1）從吉利汽車部分生產基地分布圖分析，接近鋼鐵、石化工業基地；都位于東部經濟發達區，人口眾多，汽車的銷售市場廣闊；都屬于交通樞紐，交通便利，利用原料運進和產品的運出．

（2）并購后，聯系其品牌效應和從歐洲的位置圖去分析．沃爾沃轎車在瑞典哥德堡保留研發和部分生產機構，有利于吉利汽車借助品牌進入歐洲市場；借助沃爾沃轎車的研發中心，及時獲得世界最先進的汽車信息；可以使轎車直接進入歐洲市場，降低運輸費用；研發中心與汽車生產結合可以使新的研發技術直接進入生產領域，縮短生產的周期．